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HR读书|聚能领导力:如何激活你的团队
作者:小陈 时间:2017/2/15 阅读:823次

内容简介

 

为什么我的团队一盘散沙?为什么大家对团队目标漠不关心?为什么人事纷争总是不断?

 
作者:[美] 布鲁斯·施耐德

出版社:中国友谊出版公司

出版时间:2015-10-01

ISBN:9787505736030

这不是又一本罗列管理技巧的书,而是要向管理者传递一种新的思维方式:面对团队问题,管理者的每一个观点,每一次行为都是在做选择,管理者可以通过改变自己的选择来改变结果。作者将管理者回应外部环境的方式定义为“能量”,而“聚能领导力”就是一种能够汇聚身边所有人的力量,让这股力量能朝着更正向的方向发展,从而实现激励自己,带领整个团队一起解决问题、达成目标的领导能力。

 

《聚能领导力 如何激活你的团队》围绕理查德的故事展开,在跟随主人公学习如何培养聚能领导力的过程中,管理者将会了解到七个不同的能量层级,它将帮助管理者理解团队成员为什么会这样思考与行事,问题出在哪里,以及该如何解决。

 

作者简介

 

布鲁斯·施耐德(Bruce Schneider),美国卓著聚能领导力教练培训学院(简称iPEC)创办人兼CEO,全球顶尖教练,被公认为专业教练行业的领路人。他所创办的卓著聚能领导力教练培训学院是全球唯一一家,多门课程经过国际教练联合协会认证的培训学院。

 

精彩书评

 

★这本书与大部分的管理学作品都不太相同,它从一个全新的角度分析了团队问题为什么会出现,以及该怎么解决。向管理者们推荐。

 

—— 吴晓波 著名财经作家

 

★领导力是影响他人实现组织目标的能力。培育、凝聚、激发个人和组织的能量,是领导团队取得成功的关键。这本书为提升领导力提供了很好的指导。

 

—— 李扣庆 上海国家会计学院院长、亚太财经与发展中心主任

 

★从教练的角度帮助领导者提升他们的领导力已在中国悄然兴起。通过理解书中所谈到的七个不同的能量层级,领导者可以意识到自己在面对不同的人与事时所处的能量水平,以及当时的想法、行为和感受。这样的自我觉察对提升领导力而言至关重要。

 

—— 姜登云 中国福特客户体验行动项目首席教练

 

★本书以能量层级的创新视角为管理者剖析自身及团队成员建立了范式,为管理者有效集聚团队力量提供了途径。

 

—— 庄佳芳 管理学副教授

 

目录

 

1 感谢上帝今天是星期一!

 

2 你的能量等级是?

 

3 六个月会带来什么

 

4 我现在就要!

 

5 一切取决于能量

 

6 是时候给公司来个休克疗法了(第一能量层级)

 

7 如果没有恐惧,你能做什么(第二能量层级)

 

8 四大能量障碍

 

9 清楚通往成功的障碍(第三能量层级)

 

10 全身心投入到你的工作中去(第四能量层级)

 

11 面向未来的首席执行官(第五能量层级)

 

12 伙伴关系的力量:书写成功的乐章(第六和第七能量层级)

 

尾声


来源:招聘贤职网
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