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从聪明的杨修,聊聊职场成熟度
作者:小江 时间:2018/9/26 阅读:156次

      杨修是三国演义里面的一位个性人物,他的很多故事大家都耳熟能详。尤其是在《演义》第七十二回“诸葛亮智取汉中 曹阿瞒兵退斜谷”里面,写到了杨修的遗憾结局:操屯兵日久,欲要进兵,又被马超拒守;欲收兵回,又恐被蜀兵耻笑,心中犹豫不决。适庖官进鸡汤。操见碗中有鸡肋,因而有感于怀。夏侯惇入帐,禀请夜间口号。操随口曰:“鸡肋!鸡肋!”行军主簿杨修,见传“鸡肋”二字,便教随行军士,各收拾行装,准备归程。修曰:“以今夜号令,便知魏王不日将退兵归也:鸡肋者,食之无肉,弃之有味。今进不能胜,退恐人笑,在此无益,不如早归:来日魏王必班师矣。故先收拾行装,免得临行慌乱。”夏侯惇曰:“公真知魏王肺腑也!”遂亦收拾行装。当夜曹操只见寨内军士,各准备行装,大惊,唤杨修问之,修以鸡肋之意对。操大怒曰:“汝怎敢造言乱我军心!”喝刀斧手出斩之,将首级号令于辕门外。杨修本身思维敏捷、聪明伶俐,才华横溢,经常能够准确分析、预判出公司领导的规划,并且在很长一段时间内,得到了管理层的认可,晋升到了总知内外的主簿,是曹魏公司的重要幕僚。

       然而,为什么在一次次看似偶然的小事之后,引起了大老板的不快、厌恶、以至于仇恨呢?这里先留下第一个问题。

      或许杨修的故事离我们太过遥远,可以一笑置之,可是我们的身边,却经常看到很多小杨的故事。
      几年前,部门来了新的管理培训生小杨,担任业务专员,年纪轻轻非常活跃。小杨平时喜欢学习,各种网课公开课报了很多,闲聊时总是滔滔不绝,从TED到奇葩说,从韦尔奇到马化腾,从德鲁克到任正非,旁征博引,博古通今,在各种场合热情洋溢,指点着公司发展,大有舍我其谁的魄力,很受年轻同事们的赞赏和追捧。
       几年过去了,职场同事也换了好几拨,小杨变成了大杨,每次见面时仍然是滔滔不绝,激荡着公司内外风云,然而工作岗位仍然是原地踏步,和他同期进入公司的同事们,大都已经成为了部门骨干,说起职场发展来,大杨也会流露出怀才不遇的落寞和抱怨。也有不少人为小杨鸣着不平,为什么热情洋溢、学识渊博的小杨,迟迟不能得到管理层的欣赏和重用呢?这是第二个问题。看到以上两个故事,我们可能会叹息古人杨修和今人小杨的境遇不佳、怀才不遇,然而从另外一个角度,也引发出了职场心理成熟度的问题。


在心理学上,心理成熟大体可以分为三个方面:

(1)智能的成熟。指个体智力发展达到顶点,对问题能作理智的判断和逻辑推理。

(2)情绪的成熟。指情绪较为稳定,能自我控制。

(3)社会性的成熟。指熟练掌握与人相处的技巧和社会行为规范,能独立处理各种事务。

显而易见,对于杨修和小杨而言,智能成熟是不用丝毫怀疑的,需要关注的,是情绪成熟和社会性成熟。

经常听到管理层评价某位下属,说这个人还不成熟,不能委以重任。由此可见成熟的重要性。那么怎样才算是足够成熟了呢?我们可以从几个方面试着给出建议。

职场成熟度高的人,说话一定会经过大脑。心直口快,口无遮拦,不分场合,滔滔不绝,大都是职场不成熟的表现。先思考清楚,在大脑里面过一遍,知道什么话该说,什么话不该说;同样的话要怎么样说,应该在什么时候说。有时候,说话的形式和方法,可能比说话的内容还要重要,这都需要我们不断体会。

职场成熟度高的人,会深入思考和分析,不会凭个人喜好武断作出判断。没有调查研究就没有发言权,整个事件的前因后果、复杂关系,也许我们仅仅只看到了一个侧面,横看成岭侧成峰,远近高低各不同。如果单凭简单的几个数据,几份报告就对事物做出判断,那么很可能会让一项工作误入歧途,让团队陷入被动。

职场成熟度高的人,会收敛傲娇,主动征求他人意见,积极寻求多方支持。经常自作聪明,恃才放旷、傲视同仁的作法,难以让大家长期真诚的协作。虽然俗话说将在外君命有所不受,但是,再好的创意、再高明的方案、再新颖的点子,也必须要得到各方有力的支持,才能够一步步实施落地,必要的虚心求教、请示汇报、循规守矩,都是必须要遵循的,总是游离在规则之外做事,会让大家都无所适从。

       职场成熟度的修炼,是一个长期的实践过程,外人很难替代,过程中可能还会受到很多委屈,甚至碰得头破血流,但这个经历,正是我们不断蜕变成长、迈向崭新自我的阶梯。
来源:贤职招聘
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