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给候选人一个怎么都不会拒绝Offer的理由!
作者:小贤 时间:2021/1/19 阅读:149次
我们在招聘的过程中,为了打动高级候选人,不仅要从薪资和发展情况,很经常还要谈的就是职场规划了,一个好的职场规划可以帮助候选人看清他们的优势和劣势,更是我们专业性的最佳体现。

可以很负责任的讲,一份好的职业规划,完全可以提升候选人对你和公司的认同感。

那么作为招聘人员,我们该如何给候选人进行职业规划呢?又该怎么样又快又好做完呢?
简单来讲,帮候选人做职业规划就是分析他的处境,帮助他尽快认清自己,给与离职信心。

只需两步,我们就可以又好又快的帮助候选人做好职业规划。


第一步、分析候选人的实际能力


职场规划很重要的一个功能就是“居安思危” 很多候选人都是在一家企业打拼3年以上的,能力达到了一个瓶颈期,要想让候选人坚定跳槽的打算,我们就必须让他意识到:“ 在职场生活中,不进则退,一旦行业不景气,首先遭殃的就是他们 ”

举个例子:我有个朋友,一直在做平面设计,每次问她有没有跳槽的想法,她都说不想跳槽,安稳度日就好,直到今年“企业结构优化”,她被迫重新面试,却发现跟同行人相比,很多软件她都不会用,面临被行业淘汰的危险。

其实很多工作都是这样,在工作一定时间以后,自己的能力很难得到提升,自己又满足于现状,久而久之就失去了自己的竞争力。

这就要求我们要对候选人的实际能力进行考察,什么是实际能力呢?不仅是包括了你的专业知识和技能,还包括你自身能够承载和运用的能力,最重要的是学习能力,社会不断在进步,固步自封在职场上最要不得。

根据候选人的综合素质才能给他的职业规划提供最中肯的建议。

在能力提升方面和职业上升空间给与建议,才能更容易打动候选者的心。


第二步、帮助候选者完成心理定位


公司提供的薪资不如候选人的心理要求高,这种情况在日常的招聘过程中是再常见不过的情况了,那么我们要如何处理呢?

简单来讲,就是帮助候选人做心理定位。

为什么候选人会对薪资抱怨?那是因为他对公司的情况不了解,无法确定新工作对他的帮助,所以金钱自然就成为了唯一的评判标准。

那么如何帮助候选者完成自己的心理定位呢?就要从以下几个点进行分析:

1、兴趣和爱好

美国有一项调查显示,97%的人工作和自己的兴趣不相符,所以新工作对候选者兴趣和爱好上的满足很重要。

如果不相关呢?可以根据工作地点周围有没有满足候选者爱好的场所进行信息收集,有时候会起到意想不到的好效果。

2、行业定位

这是对候选人很重要的一项选择标准,行业定位就是公司环境对于候选人的工作来说有什么行业上的优势,在未来几年内是否能够帮助候选人在业内有所成就,以及公司在整个行业内的地位和上升空间,行业定位可以进一步帮助候选人确立对入职公司的信心。

3、周边定位

具体包括工作地点、领导性格、团队氛围等方面。

有的候选人之所以选择离职正是因为被周边环境所拖累,如果你观察到候选人是因为不满这些因素而选择离职,那么公司的这些信息则成为了候选人是否入职的关键因素。


苹果每年都在重新定位自己,你又为什么不为候选人定位呢?

写在后面

值得注意的是,职业定位是灵活的、机动的,不是一成不变的,需要根据自己的实际情况做出准确的判断。

一般来说,职场规划可以进行短期规划、中期规划和长期规划。

短期规划主要是以学习知识和积累经验为主,这个阶段的目的性很强。

中期规划是希望自己可以升值加薪。

而长期规划则是为高层甚至是企业创始人准备的。

具体如何规划还要看候选人对于未来的具体期望而定。

来源:贤职招聘网
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